文‧徐邦浩
除登時條件分歧,品牌及功能定位也趨於多元化。百貨業除初期的龍頭品牌如新光三越、SOGO、遠百等館數仍居領先地位外,微風、誠品、大魯閣、統一時期、舉世、Citylink、Att 4 fun、秀泰等品牌也緊追在後擴展中,區位上從傳統的市中心精髓區,改變到軌道型、區域型、複合型百貨,如冠德建設的環球購物中間、潤泰新的CITYLINK等,選擇在捷運、台鐵、高鐵等三鐵站拓點,靠著車站人潮來保有不變來客量。
至於高雄的開辟案最少有五座,包括達麗建設的岡山樂購站前廣場約一.六萬坪、新光三越百貨SKM Park約二.六萬坪、義享六合B館購物廣場約二萬坪、聯上的停35複合式泊車場BOT案,還有日勝生的高雄火車站站東舊宿舍區公辦都更案約七八○○坪。
只是這兩年因為疫情關係,沒有觀光客的消費挹注,這麼多的百貨商場都是誰在逛?誰在買呢?有人說「因為貧困限制了想像」,莫非台灣的貧富差距這麼大嗎?有錢人的消費體式格局超乎一般人的想像,照舊百貨業盲目一窩蜂的跟進擴點所產生的迷思。
爆量突起
疫情殘虐仍看不到終點,經濟情狀雖然是以落莫很多,但在沒法出國消費的環境下,大家轉而在國內花錢,使得二○二○年台灣破百億營收的百貨公司有十間,將來的百貨商場還要一間間地蓋,但是台灣有這麼多需求嗎﹖
沾恩於科技大廠進駐的台南,則以黑馬之姿敏捷竄升,將來五年新的百貨商場開發案至少有五座,包孕南隱士壽台南廣場約一.一萬坪、碳佐麻里安平港園區約六千坪、三井MITSUI OUTLET PARK第一期約一萬坪及第二期約三千坪、以及台南平實轉運站商場等,後起之秀的氣勢不容小覷。
娛樂城將來在積極開辟百貨商場的同時,是不是要先借鏡日本百貨業零落凋落的前車之鑑,日本百貨業在二十年間衰退了四十二%,台灣一昧地擴大百貨商場是不是會步上後塵呢?解方或許可從商場主題、餐飲服務、連系超市及成長自有品牌的差異性來著手,對消費者的需求更須保持高敏感度及靈動性,才能在這場爭霸戰中異軍崛起、取得優勢,在百貨購物中心狂蓋之餘,等候不要淪為炒房的幫兇之一!
但是,台灣真的有這麼多需求嗎?仍是只為了縮小南北差距﹖以呼應中央高喊的「大南方計畫」,因為全台百貨商場開辟案大多集中在南台灣和中台灣。查詢拜訪發現,未來五年新完工落成的百貨購物商場,首要會集中在台中、台北、高雄三大城市。此中台中就有三井LaLaport台糖湖濱生態園區,面積達二萬坪,和漢神洲際購物中間約三.四萬坪、第一大國際的超級娛樂城約十萬坪等。
以下內文出自: https://udn.com/news/story/6853/6064521娛樂城
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